张一鸣:10年面试2000人,我发现混的好的人,全都有同一个特质

动漫推荐 浏览(1678)
网赌fg电子

张一鸣:10年内接受2000人采访,我发现混合人群都是一样的特质

作者:张一鸣

Bytedancer(ID: Bytedancer)

今天的标题创始人张一鸣,2013年,他被选中《福布斯》“中国30岁以下的30位企业家”和《财富》“中国40位40岁以下的商界精英”。

119a5560540947739b6f2749cf98ed2e.jpeg

张一鸣的演讲结束:

为什么多年后毕业

同级别的学生是否已经拉开了差距?

大家好!每个人都很年轻,今天我在这里时非常紧张。因为我已经毕业了11年,我真的觉得“长江的波浪在推波助澜”。

我去年参加了在武汉的学校新兵,我觉得新一代年轻人的素质确实非常好。我昨天在想,今天我应该和大家分享一下。在考虑之后,我首先概述了这个话题,并将乔布斯的“保持饥饿,保持愚蠢”改为“保持饥饿,保持年轻”。

我想在毕业后与您分享我的工作经验和经验。此外,作为一名采访者,我可能在过去十年中采访了2000名年轻人。他们中的一些人在一家公司,一些人去其他公司,他们的发展实际上非常大。从算法的角度来看,我们称之为“正面例子”和“反面例子”。我想分享一下:为什么“积极案例”和“否定案例”发展之间的差异如此之大?

什么是“保持饥饿,保持年轻”?众所周知,“保持饥饿”是好奇心,对知识的渴求和自我激励。但为什么你说“保持年轻”?

我认为年轻人有很多优点:他们没有规章制度,他们没有太多的自我维护,他们经常违反规则,他们努力工作,不妥协,不光滑。

十年过去了,一些年轻人仍然保持着这些优良品质。我认为这甚至是“保持年轻”。

“保持年轻”的人基本上没有达到上限,并且始终保持着自己的成长。相反,许多人在毕业后提高了自己的技能,但在上限后,他们不再成长。

87429f35b68e49ff9e104418128f61c2.jpeg

我将首先分享我的个人经历

我是如何成为毕业的第二年

管理40或50人团队的主管?

2005年,我毕业于南开大学,加入了一家名为Cool News的公司。我是我加入的最早的员工之一。我在一开始就是一名普通工程师,但在我工作的第二年,我在公司管理着一个由40或50人组成的团队,负责所有后端技术,并负责许多与产品相关的工作。

有人问我:你为什么第一份工作很快就长大了?你在那家公司特别出色吗?

其实并不是。当时,该公司的招聘标准也非常高。和我在同一时期,我记得清华大学有两个博士学位。

那么,我的技术是最好的吗?它是最有经验的吗?我一无所获。后来,我想到了当时我有什么品质。

1.当我工作时,我不知道我应该做哪些,不知道哪些。在我完成工作后,只要能提供帮助,我就会为大多数同事做好工作。那时,我看到了Code Base中的大部分代码。当一个新人加入这份工作时,只要我有时间,我就会向他解释。通过解释,我可以自我成长。

另一个特点,就是两年前的工作,我基本上每天都在12点回家,回家后编程已经很晚了。这是因为有兴趣,而不是公司有要求。所以我很快就把一个提取爬虫的模块的责任推到了整个后端系统,开始带一个小组,后来又带了一个小部门,然后带了一个大部门。

我从不为事物设定界限。那时,我负责技术,但当我遇到产品问题时,我会积极参与讨论并思考产品。很多人说这不是我应该做的事情。但是我想说:你的责任感,你想做好事情的动力,会促使你做更多的事情,这样你就可以进行大量的锻炼。

我当时是一名工程师,但参与该产品的经验帮助我改造了产品。我参与业务部门对我目前的工作也非常有帮助。我记得在2007年底,我和公司的销售总监一起去看客户。这段经历让我知道:什么样的销售是良好的销售。当我设置标题招募人员时,这些例子可供参考,我对这个领域一无所知。

以上是我毕业的特点。

10年的观察

我遇到的优秀年轻人有这五种品质!

后来,我加入了各种创业团队。在这个过程中,我和许多毕业生住在一起,并且仍然与他们中的许多人保持联系。与你分享,我看到了一些好的和坏的情况。总而言之,这些优秀年轻人的素质是什么?

首先,要有好奇心,能够积极学习新事物,新知识和新技能。今天不是很谦虚,我把自己作为一个积极的例子,然后说一个反面的例子。我有一位前同事,理论基础相当不错,但每次我完成工作,我都会下班。他已经在这家公司工作了一年多,但他不了解互联网上的新技术和工具。所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能时,他需要有人在下半场帮助他,因为他只能做上半场的。如果你很好奇,前端,后端,算法都掌握,至少要了解如果你有很多调试分析,你可以自己做。

其次,对不确定性保持乐观。例如,当我开始标题时,我告诉所有人:我们每天必须做1亿次。 (当然,现在有超过1亿,我们每天有近5亿次推出。)很多人认为你怎么能成为这家小公司?大公司可以做得很好。所以他不敢努力。只有乐观的人才会相信他们会愿意尝试。事实上,当我加入酷讯时也是如此。该公司当时希望成为下一代搜索引擎(并没有最终成功,它只是垂直搜索旅行)。我不知道别人怎么想,我感到非常兴奋。我真的不知道,我不知道怎么做,但是当我去学校时,我去看了所有这些相关的事情。我想也许最后可能没有完成,或者可能没有完全完成,但这个过程将非常有用。只要你对事物的不确定性持乐观态度,你就会更愿意尝试。

第三,不愿意平庸。我们都在这里,我们在同学中非常好。但我想说,事实上,在搬到社会之后,我们应该设定更高的标准。我见过很多大学生和同事一起工作。有很多非常优秀的人才,技能和成就比我好。但是10年后,许多人没有达到我的期望:我认为他应该能够做得好,但他没有。

很多人毕业后,目标设定不高。我查看了一下,发现有些同事加入了银行的IT部门:有些人毕业后加入,有些人在工作了一段时间后加入。为什么我要坚持“不愿意平庸”?因为很多人为了解决北京户口而加入,或者当时有些机构有住房补贴,可以买到经济适用房。

后来,我在考虑一个问题。如果我不愿意平庸并希望做得好,我不会担心这些事情:北京户口有没有,我可以买一套经济适用房吗?

如果一个毕业生,在这里设定目标:在北京五环路买一个小的两居室,小三居室,并将所有的精力都花在上面,那么工作将受到很大影响。他的行为会改变,他也不愿冒险。

例如,我看到一位前朋友在业余时间做了一些兼职工作并赚了一些收入。那些兼职工作实际上没有技术内容,对他们的工作产生影响,影响了他的职业发展和精神状态。我问他为什么,他说,嘿,让我们支付首付款。我认为他似乎在赚钱,但实际上是一种损失。

重要的是不愿意平庸。我说这不是平庸,它并不意味着工资很高或技术非常好,但你必须高高自己的标准。也许你在过去两年中变化缓慢,但如果你在10年内看一下,它肯定会有很大不同。

第四,不能自豪,能够延迟满足感。我在这里给出一个反例:两个对我印象更深刻的年轻人,质量和技术都很好,而且很有特色。我当时是他们的主管,发现他们在工作中的交付总是很糟糕。他们认为其他同事的表现比他们差。实际上,他们不是:他们可以算作当时招募的TOP同事的20%,但错误地认为他们是TOP 1%。所以很多基础工作,比如做一个调试工具,他不愿意做,或者需要和同事一起工作,他不会很好地合作。

最初,他们都是非常合格的人。他们非常聪明能干,但他们并没有控制自己的傲慢。我不认为这与“不愿意平庸”相矛盾。 “不愿意平庸”是你的目标应该设定得很高,“不自豪”是你应该对现状有所了解。

在2000个样本中,我看到很多我认为非常好的东西。实际上,我没有想象的发展。我觉得这不好。这实际上超出了我的预期。这是一个例子:

那时,我们有一位同事制作了这个产品,并且是由新生招募的。那时,每个人都认为他不是特别聪明。他要求他做一些辅助工作,计算数据,然后让用户反弹。但现在,他已经是一家十亿美元公司的副总裁。

后来,我想到了。他的特点是愿意去做,有责任心,从不逃避,只要他有机会做事,他总是尽力而为。它每次都不能很好地工作,但我们总是给他反馈。在他去公司之后,他负责一个用户少于10万的边缘频道,并且频道变得更好。由于这是一个边缘渠道,并没有配备一个完整的团队,他承担了很多责任,并进行了大量的锻炼。

第五,对重要事情作出判断。选择什么职业,选择什么公司,选择什么职业,以及选择什么样的发展道路。你必须有判断力而不是短期选择。上面的一些例子也涵盖了这一点。例如,许多人愿意去外国公司,而不是去新兴公司。在2006年和2007年,许多弟弟妹妹问我职业选择。我建议他们去当地的互联网公司,而不是小发猫或微软。但事实上,很多人都是出于短期考虑:外国公司可能会出名并且收入更高。

虽然这就是原因,但每个人都听过很多次。当我毕业时,我的工资是三五千,这实际上可以忽略不计。短期薪酬差异并不重要。但事实上,能够摆脱这种并且有能力判断的人并不是特别多。

这些是我想与你分享的内容。谢谢!

看看更多